近日，贾少华教授携创业学院负责人及专任教师，先后走访芮莉服饰、百茂工艺品两家校友企业，实地调研产业转型升级的实践路径，对接校企协同育人的合作资源。

在芮莉服饰，贾少华一行重点了解了企业改革后的经营模式。企业推行内部事业部制改革，各经营单元独立核算、自负盈亏，同时与母公司共享供应链产能、销售渠道与设计资源，形成“内部激活、体系协同”的共生机制——既充分调动一线团队的经营主动性，又依托母公司规模优势摊薄生产与物流综合成本，帮助企业在服饰波动周期中保持稳健增长，实现了子单元与母公司的双向成就。贾少华对企业以机制创新激发内生动力的做法表示赞许。

调研团队在芮莉服饰合影

在百茂工艺品公司，贾少华一行实地查看了企业IP产品设计部门。企业多年坚持深耕细分赛道，主动避开低价同质化竞争，通过签约多个全球知名卡通IP授权，构建起差异化的贸易壁垒与文创挂件产品矩阵，从最初的小型加工厂脚踏实地逐步积累，成长为IP饰品出口领域的头部供应商，产品远销欧美、东南亚主流礼品市场。

调研团队在百茂工艺品公司合影

走访最后，双方初步达成共建学生校外实训基地的合作意向，后续将把企业真实生产、IP运营、内部管理等场景转化为教学实训内容，打通校园教学与产业岗位的衔接通道，实现校、企、学生三方共赢。王晓明表示，学校将持续深化产教融合、推进校企协同育人，把校友企业资源转化为育人优势。

（审核 徐峰 王小强 编辑 宗诗芮）