3月19日下午，学校召开“双高”建设推进会，全面部署近期双高建设工作。相关职能部门负责人，外语外贸学院、机电信息学院等相关教学单位负责人参加会议。党委书记马广、院长徐美燕出席会议并讲话，副院长盛湘君主持会议。

会议现场

会上，两大专业群结合年度工作任务清单，汇报了建设进度及重大项目采购进展情况；双高办结合《关于建立健全“新双高”建设推进工作机制的通知（讨论稿）》，汇报了2026年“双高”建设整体工作要求；计财处结合项目库管理系统，解读了经费预算年度配套情况；教务处解读了《教学项目建设及经费管理办法（讨论稿）》。

盛湘君在主持会议时指出，要锚定“国内一流、国际有影响、特色鲜明”的高标准定位，系统推进“双高”建设各项任务落实落细。她强调，要强化理念引领、项目支撑、举措协同，推动形成一体推进的工作格局；要持续深化举措创新与制度创新，加快形成可复制、可推广的“义乌经验”，为职业教育高质量发展贡献更多义乌智慧和力量。

徐美燕对学校“双高”建设顶层设计的逐渐完善与具体任务的有序推进给予充分肯定。她指出，“双高”建设是事关学校长远发展的攻坚战，必须高标准、高质量完成各项建设任务。她强调，机制是保障，任务是核心，协同是关键，并就下一步工作提出三点要求：一要以机制建设为支撑，持续深化综合改革，严格落实制度规范，推行项目库动态调整机制，切实保障建设任务进度与经费执行效率同步推进；二要以任务落实为牵引，聚焦重点建设任务，主动争创更多国家级、省级标志性成果与荣誉，不断夯实学校高质量发展根基；三要以协同联动为合力，二级学院要切实履行建设主体责任，职能部门要进一步强化主动服务意识，推动教学单位与职能部门深度融合、同向发力，从“单兵突进”向“握指成拳”转变，持续优化资源配置与政策保障。

马广指出，要树立“不进则退”的危机意识，持续深化“义乌发展经验”，高质量推进、高水平完成“双高”年度建设任务。他强调，一要强化绩效导向。各单位须将任务项目库与专业群建设方案深度融合，严把项目可行性分析、预算编制、资金来源及使用绩效等关键环节的审核关口，构建项目立项、实施、资金支付全链条管理与全过程监督的闭环机制。二要扎实推进建设工作进度。各单位要增强紧迫意识与危机意识，加快工作节奏，制定切实有效的实施方案，确保各项建设任务按时、保质、保量落实到位。三要前瞻性谋划重点领域标志性成果。各单位要聚焦职业教育教学关键要素办学改革，建好国家级市域产教联合体、国家级教师教学创新团队，力争在国家级产教融合基地、非独立法人中外办学机构、省级产业学院、省级科研平台等方面产生更多标志性成果，持续提升学校综合办学实力，为高水平推进创建工作提供坚实支撑。

（审核 王小强 何丹青 编辑 宗诗芮）