10月19日下午，学校召开“双高”建设推进会，部署近期双高建设任务。相关职能部门负责人，机电信息学院、外语外贸学院班子成员，经济管理学院、创业学院院长及教学副院长参加会议。院长徐美燕出席会议并讲话，副院长盛湘君主持会议。

会议围绕建设现状、2027年预算谋划、考核工作部署等要点，部署近期双高建设工作，并对教学关键要素改革校本化实施方案作了相关说明。

盛湘君在主持会议时指出，要厘清思路，对照建设任务，提升对2026年度双高考核工作重要性的认识；要压实主体责任，强化内部协同，不断凝聚建设合力；要完善打磨佐证材料，突出建设内容的系统性、建设理念的内涵性、内容表达的充分性。

徐美燕在讲话中指出，全校上下要锚定建设目标，高标准、高质量推进各项建设任务，全力冲刺年度收官。一是任务清单要“见底清零”。当前已进入年度考核攻坚期，校内各单位要强化统筹调度，倒排工期、加快进度，确保全年既定任务按期落地。二是佐证材料要“规范扎实”。各二级学院与职能部门要层层压实审核责任，精心完善关键佐证材料，做实做细过程性资料支撑，做到材料规范、内容扎实、有据可查。三是核心指标要“争先进位”。统筹谋划各类重要赛事项目，加大高技能人才集群培养力度，加快资金执行进度，提升经费使用绩效，力争持续产出一批高水平的标志性成果。四是督导考核要“动真碰硬”。压实岗位责任，健全数据治理长效机制，常态化做好数据归集、校核与报送，以考核倒逼工作提质，保障全年各项工作闭环落实、取得实效。

（审核  王小强   何丹青 编辑 宗诗芮）